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“互联网+房地产”带来的5大行业变革

  最近投资圈在热议“互联网+”是不是在吹泡沫,与之对应的是股票市场“互联网+”概念股愈加疯狂的疯长着。

  而在地产圈,“互联网+”的概念还刚刚兴起。行动快的房企开始与互联网巨头合作试水“互联网+”。而最为火热的应该是5月20日,方兴与腾讯在“互联网+房地产”的战略合作,最近各类媒体纷纷对之报道。

  媒体对于该事件的报道,多是从科技住宅、智慧住区等角度出发,展现方兴引入腾讯对未来生活的改变。用产业发展的角度来看,如此理解比之前将“互联网+房地产”理解成营销概念已经前进了许多步,但仍然不够。

  房企更看重智慧住区,IT公司更看重社区金融

  当前,“房企+IT公司”的组合正成为“互联网+房地产”的主流合作模式。这种合作模式有其必然性,但必然性归必然性,双方的差异也是显而易见。比如方兴与腾讯的合作,方兴更强调于双方合作给方兴“智慧住区”带来的变化,其中一个场景化的描述是这样的:

  你开车回家,小区智慧停车系统识别车牌打开门闸,同时联动电梯停候;整个过程摄像头全程跟踪安防,灯光系统自动感知并引导;走进电梯,人脸辨识系统再度提供安全保障,灯光与空调也因监测到你,从原本最低耗电状态而逐一启动;最后通过指纹辨识机进家门。

  但腾讯可能更在意于腾讯社区金融产品在方兴的落地,在腾讯为方兴打造的社区金融蓝图中,差不多是涵盖了当前互联网金融全产品矩阵。包括了Q易贷、Q房团、Q房通、Q房筹、Q再贷、Q送房、Q家居、Q旅游、Q咖啡等九大金融产品。

  细细品味这九大金融产品,似乎尝出了一些颠覆的味道,接下来就简要描述下部分互联网金融产品:

  Q易贷:购房者可以跳越过银行直接获得购房贷款,全程实现了互联网化操作;

  Q房团:将房地产项目变成用于项目营销的“金融产品”,创新出新的网络营销 方案;

  Q房通:对开发商来讲则是将项目销售周期提前到预售许可证前6个月,既提前锁定了客户,又提前回笼了资金;

  Q房筹:类似于目前比较成熟的房地产众筹,核心优势在于腾讯庞大的用户基数;

  Q再贷:模式与平安好房新近推出的二手房模式有些类似,用抵押旧房的形式获得购买新房的贷款和实现二手房销售;

  Q送房:指的是客户投资相应的“Q送房”基金,基金用于房地产项目投资,客户不仅获得了年化收益,也同时获得一定比例的项目购房券;

  Q家居:与Q送房类似,不同的是将购房券换成了配套家居券。

  当你看完腾讯的“九大金融产品”时,感受到的是腾讯真不是要玩房地产的,他们玩的更高级。

  房企是房地产+互联网,IT公司是互联网+房地产

  尽管方兴和腾讯的合作堪称“互联网+房地产”的典范,但细细琢磨似乎还有些不同:方兴玩的是“房地产+互联网”,房地产为体,互联网为用;腾讯玩的是“互联网+房地产”,互联网为体,房地产为载体。

  之所以有两者的细微不同,主要在于双方的目的并非一致的,试讲三点:

  背景上:

  对于房企来讲,互联网是行业整体焦虑之时渴望的新出路,寄希望于互联网为房地产“雪中送炭”;

  而对于IT公司来讲,是用互联网改造房地产,是改造诸多传统行业的一个“锦上添花”。

  目的上:

  对于房企来讲,本质上并不希望互联网对房地产行业有任何的颠覆,“互联网+”的使用价值是改良房地产。

  而对于IT公司来讲,进入房地产行业就是要全新的产品创新或模式颠覆,追求的也必然是对房地产革命性创新。

  思维上:

  对于房企来讲,“互联网+”是用互联网思维增加产品和服务的创新,从而以创新的产品+服务提升自身的竞争力和转型;

  而对于IT公司来讲,“互联网+”是用互联网将“家”(房地产)分离成“实体+虚拟”,实体是钢筋混凝土的房子和现有的房地产模式,而虚拟则是在线的生活方式和未来的房地产模式。

  最后,可以遇见到的是房企与IT公司共同在“互联网+房地产”上的合作会越来越多,小田不妨在此做一些大胆的预测:

  “互联网+房地产”的合作主动权在当前是房企一方,但未来主动权将越来越倾向于IT公司,并最终由IT公司主导行业变革;

  “互联网+房地产”将从噱头变成现实,对于企业减负转型、“轻资产化”等都将带来利好,房企迎来转型窗口期;

  “互联网+房地产”的一个必然结果是行业集中度快速增加,未来在房地产行业诞生万亿级体量的新型房企都有可能;

  “互联网+房地产”将强化房地产行业的准金融属性,但对传统的银行会造成重大打击;

  “互联网+房地产”将降低购房者的购房门槛,0首付、0抵押等都将陆续出现,或将引发更大的房地产泡沫和新型次贷危机。

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作者: 来源: eMobilePark 发布时间:2016-09-27 05:50:08
 
 
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