当前位置:综合财经 > 正文
精彩节选③‖业务连续性——沿革(二)

  一、保险与风险管理

  保险业早已认识到灾害对其业务的影响,采取措施强制客户降低风险并为此向其提供帮助。受保风险的很大部分是灾害所致,在这一事实面前,此举尤为正确。为间接鼓励客户组织在灾后恢复或持续开展关键运营,保险公司采取战略性举措,即就自动灭火系统的安装、工业消防队要求以及专业损失控制顾问可用性方面,提供保费折扣。最近几年,这些损失控制顾问开始专注于业务连续性计划。由于保险是组织内部财务和风险管理人员最常见的一种职能,业务连续性管理层通常向此职能人员报告。业务连续性管理根据风险管理的框架进行定义。

  二、灾难事件

  (1)日本关东大地震

  1923年的日本关东大地震,导致142800人死亡,并造成经济困难,许多人甚至认为这种经济困难是推动日本在第二次世界大战期间对美国进行攻击的部分原因。日本史上最强烈地震后,其福岛核电站发生事故(2011年3月11日) (世界五大核事故之一),该事件证明了即使是准备最充分的国家,也可能遭受技术、政治和社会性故障的影响。卡特里娜飓风造成了严重的政治后果,更不用说个人和经济危机了。全球范围内,灾害、灾害响应或因未能采取适当的措施作出反应,对未来造成影响的灾害事件很多,但也有一些与业务持续管理的发展具有较大的关联性。

  (2)加利福尼亚6.6级地震

  1971年,发生在加利福尼亚圣费尔南多6.6级的地震导致OliveView 和复员军人医院被摧毁,高速立交桥坍塌,范·诺曼大坝下游也遭受破坏,为此加利福尼亚加强建筑法规,开始实施《加利福尼亚州阿尔奎斯特—普里奥罗特别研究地带法》。该法于1972年通过,旨在禁止在活动断层迹上建造居住区。

  (3)局部灾害火灾、爆炸

  具体的局部灾害,如1982年感恩节,明尼阿波利斯Norwest金融中心发生的火灾,洛杉矶第一州际银行发生的火灾,俄克拉荷马城国防处理中心部门发生的火灾和欣斯代尔市电话转接中心发生的火灾,都说明了计划的价值或无效规划的影响,让人们开始意识到业务连续性计划的优点。这些在20世纪90年代发生的人为和自然灾害,总共导致上亿美元的损失。1993年美国纽约世界贸易中心大楼爆炸事件的后果也让人看到了业务连续性计划带来的作用。1995年1月17日的里氏6.8级阪神大地震,提高了人们对供应链风险的关注。

  (4)千年虫(Y2K)

  计算机系统的编程人员采用两位数字(而非4位数字)表示年份,因此当日期从1999年进入2000年时,计算机以及许多电子设备中嵌入的编程要么停止工作,要么返回不正确的信息,最终摧毁金融体系,关闭核电厂和运输系统等实用程序,并连带产生一切糟糕的结果,从而引起全球范围的恐慌。即使年前,也有人担心,1999年9月9日可能发生同样事件,因为在一些编程语言中,9999为“文件结束”和程序停止运行代码。

  虽然潜在的问题在20世纪80年代中期得以确定,但在世纪之交前,编程人员们已经争先恐后地修复潜在的日期错误,商家也对供应商和设备进行审核,有些已经制定好基本的Y2K连续性计划。虽然最后实际产生的问题很少,但它确实提高了我们对依赖数据系统和嵌入式设备的认识,也提醒了人们对备用进程的需求。

相关链接:

作者: 来源:金融时代网 发布时间:2017-11-10 03:16:09
 
 
  我要发表留言  查看所有评论
 

*
 限制字数显示剩余字数,最大长度: 500 还剩: 500
用户名:
       尊重网上道德,承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任